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力资源部门要忙于年终的员工考核统计、福利发放等事务，高层领导又要参加各种年终总结会议和商务应酬，小张的升职加薪审批流程一直拖到春节后才完成。
从员工自身的角度来看，春节前争取升职加薪也需要讲究策略。首先，员工要做好充分的准备。这包括对自己过去一年工作成果的详细梳理，如完成的项目、取得的业绩、为公司节省的成本等。就像市场部的小王，他精心制作了一份年度工作报告，里面不仅有他成功策划的市场推广活动案例，还有这些活动为公司带来的品牌知名度提升和潜在客户增长的数据，这份报告成为他向领导争取升职加薪的有力武器。
其次，员工要选择合适的沟通时机和方式。不能在公司最忙碌的时候强行提出升职加薪的要求，而是要找一个相对轻松、领导有时间和精力去考虑这个问题的时机。例如，可以在年终总结会议后的单独面谈中，诚恳地向领导表达自己的想法。并且，在沟通时要注重方式方法，既要表明自己的价值和贡献，又不能给领导一种要挟或者不尊重的感觉。
春节前确实有成为升职加薪最佳时机的潜力，但它也面临着一些挑战。无论是公司还是员工，都需要综合考虑各种因素，才能在这个特殊的时期实现升职加薪的目标，或者做出对双方都有利的决策。
春节前这个特殊的时间段，找领导谈升职加薪的成功率是一个复杂的问题，受到多种因素的影响，不能简单地给出高或者低的结论。
一、有利因素
1. 年度总结的考量 春节前通常是公司进行年度总结的时候，领导会对员工一年来的工作表现进行全面评估。如果员工在过去一年中有出色的业绩，此时找领导谈升职加薪是非常合适的。例如，在一家广告公司，小李负责的几个大型广告项目都取得了巨大成功，不仅客户满意度极高，还为公司带来了丰厚的利润。在春节前的年度总结阶段，领导对他的工作成果印象深刻，这种情况下，他提出升职加薪的成功率就比较高。因为领导能