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够直观地看到他的价值，并且也需要在这个时候对优秀员工进行奖励，以激励其他员工在新的一年里努力工作。
2. 人才保留的需求 临近春节，公司也面临着人才流失的风险。为了避免员工在春节后跳槽，领导可能会更愿意考虑员工提出的升职加薪要求。像一家科技公司，他们知道春节过后是同行业挖角的高峰期，对于那些核心技术人员和业务骨干，如果他们在春节前提出升职加薪，公司会权衡利弊。如果员工确实有能力且不可或缺，公司为了留住人才，往往会给予积极的回应。例如，小王是该公司的技术骨干，他在春节前向领导表达了自己对薪资和职位提升的期望，领导考虑到他对公司项目的重要性以及春节后可能的人才流失风险，认真地考虑了他的要求。
3. 积极的氛围影响 春节是一个充满喜庆和希望的节日，这种积极的氛围可能会让领导在考虑员工的升职加薪请求时更加开明。领导也希望员工能够带着好心情过年，并且以更饱满的热情投入到新一年的工作中。在这种氛围下，领导可能会更倾向于做出积极的决策。比如，在一家传统制造业企业，春节前员工们都沉浸在节日的欢乐氛围中，领导也受到这种氛围的感染，当员工小赵提出升职加薪的请求时，领导会以一种比较乐观的态度去看待他的工作表现，并认真考虑他的要求。
二、不利因素
1. 预算限制 春节前公司的财务预算往往比较紧张。公司在年终要进行各种财务结算，如支付供应商货款、发放年终奖金等，同时还要为新一年的运营做预算规划。在这种情况下，即使员工表现优秀，领导可能也无法给予大幅度的升职加薪。例如，一家零售企业，在春节前要支付大量的货款给供应商，同时还要为春节期间的促销活动准备资金，员工小张此时找领导谈升职加薪，领导虽然认可他的工作，但由于预算有限，只能给予小幅度的薪资调整或者承诺在新的一年中再考虑职位晋升。