程中出现了一些小插曲。但我始终没有放弃，及时调整策略，与主播默契配合，详细介绍产品的功能和优势。

最终，直播取得了出人意料的成绩。观看人数大幅增长，订单量节节攀升，那款智能按摩器更是成为了热门商品，几乎被抢购一空。这次成功让我在公司有了一些小名气，但也引来了一些同事的嫉妒和不满。

在部门接下来的周会上，一位资深前辈阴阳怪气地说：“小苏啊，你这刚来就搞这么多新花样，虽然这次运气好，但别把咱公司的传统都给破了。”

我坦然回应道：“前辈，时代在变，市场的需求也在变。如果我们一直固步自封，只会被时代淘汰。”

随着时间的推移，我发现公司的直播推广策略存在严重的滞后性。一直以来，公司都依赖购买平台固定的流量位，成本高昂却效果不佳。我经过深入研究，决定改变策略，采用达人合作模式。

我开始在抖音平台上搜索那些虽然粉丝量不是最多，但互动性能极强的小达人。我认为他们与粉丝之间的粘性更高，能够更有效地带动产品的推广。

于是，我花费大量的时间与这些小达人沟通，向他们详细介绍我们直播间的特色和优势。起初，很多人都对我这个新面孔持怀疑态度，但我没有放弃。我为他们提供详细的策划方案，还免费赠送试用产品，用自己的真诚打动他们。

终于，我成功与几位小达人达成了合作。在下次直播前，通过他们的宣传预热，直播间的关注度迅速提升。直播过程中，他们的粉丝纷纷涌入，订单量大幅增长。这次创新的成功，让领导对我刮目相看，也对其他同事产生了很大的触动。

然而，我并没有满足于此。我发现公司内部的信息传递极为不畅，不同部门之间缺乏有效的协作，就像一盘散沙。例如，技术部门对抖音平台的最新技术更新不敏感，导致直播过程中偶尔会出现卡顿等技术问题；财务部门对直播预算的规划也过于死板，无法根据实际情况灵活调整。

为了改变这种状况，我决定发起一场跨部门的沟通变革。刚开始，大家积极性不高，觉得这是在浪费时间。于是，我精心组织了一系列轻松有趣、富有团队精神的活动，如户外拓展、创意聚餐等，让不同部门的员工在轻松愉快的氛围中逐渐熟悉起来，建立起信