犯不着为了别人来惩罚自己。

黑影既然有超自然力量，我或早或晚答应只是取决我吃多少苦头而已。

况且，我身上还有一张王牌。

那就是我自带【行业冥灯】buff。

只要我干过的公司，呆过的行业就没有不倒闭的。

从出版到教培再到旅游再到房地产……无一例外。

我每次打算在某个行业大展身手时。

行业说：对不起，我准备歇菜了。

明明已经很努力了，倒闭的意外说来就来。

只能说越努力越心酸。

想不到有一天，我痛恨的【行业冥灯】buff也能为我所用。

好，那我就好好干。

一间小小的当铺而已，不信干不到你！

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提问，当老板要提拔你做公司经理，该如何快速梳理管理思路？

首先，切忌埋头苦干。

不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。

所谓战略，应该先和老板对齐目标。

所以我问了黑影两个问题。

【一：当铺经营的kpi具体是什么？】

【二：之前导致当铺关门的根本原因在哪？为什么又重新开张了？】

黑影一脸烦躁，虽然在宽大黑色盖帽披风遮挡下我根本看不清他的脸。

但是我莫名就能感知到他的情绪。

“什么kpi不kpi，你只要让人过来交易就行了！越多越好！不该问的别问！！”黑影暴躁。

提问：当你的老板说不清项目需求，后续不满意还可能让你背黑锅怎么办？

要明白一点，很多老板不是说不清需求，而是他也不明白自己要什么。

这时候，你要试着引导把答案一步步勾出来。

“kpi就是——交易的内容有无具体标准？交易人群有无限制？收取典当物的倾向度什么？如果1-5份作为倾向量表，请问5分最高级的典当物可以是哪些？”

不好意思职业病有些犯了。

沉默在空气之中蔓延。

“第八号当铺你没看过吗？！典当人们最珍贵的物品！最珍贵的！！”黑影大怒。

我若有所思地点点头。

“那老板，第二个问题答案是——”我打破沙锅问到底。

我能感觉黑影极力在做表情管理。

甚至怀疑他在那件密不透风的黑色披风下努力深呼吸。

“前半个问题我拒绝回答，重新开启第八号当铺是因为，当铺曾经最常收取的典当物品——亲情、爱情和友情。在某个时间点开始效力突然减弱，甚至后来不再能够为第八号当铺提供一点能量。”黑影解释。

“效力减弱？”我喃喃道。

黑影说：“经过我们——”说着他又停住了，咳了一声，“我是说，也许是我们没考虑过典当物，那个人间的词怎么说，通货膨胀的原因。”

“或许在当时这些典当物都很有价值，但是市场变化太快，他们的价值也变低了。”

突然死去的回忆攻击我，我想起来以前曾经有一位女士来当铺交易。

用她的生育能力典当两个亿。

如果放到现在。

丁克族能让店铺赔光苦茶子。

3.

沉吟片刻，我问黑影：“你现在是不是也不知道该交易什么？”

又是一阵令人窒息的沉默。

黑影恼羞成怒，说：“你现在是店铺老板，这些经营上的问题你别问我！你自己想！”

我努力想了想，这工作简直是一个大烂摊子。

首先，大家都在马列主义思想教导下长大，现在谁都